KOLON SPOREX CENTER
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사업수행 프로세스

  • 사업수행영역
  • 기본사업계획
  • 운영계획
  • 지도자 직원교육
  • 스포츠센터 경영진단
  • 위탁운영 및 절차
  • 사업수행프로세스

사업수행영역

코오롱스포렉스의 사업수행영역은 20여 년간의 운영경험과 Know-How를 바탕으로 스포츠센터 관련 국내 최다 컨설팅 실적보유와 공신력을 확보한 수행영역입니다.
이러한 신뢰와 믿음을 바탕으로 스포츠센터 운영자(운영예정자)분들에게 스포츠센터에 대한 정확한 CONCEPT 설정과 시설구성 및 운영방법 등 구체적인 사업화 방향을 객관성 있게 제시할 것입니다.

스포츠센터 개발기획

기본사업계획

시장분석 (Market Analysis)
타당성 검토 (Feasibility Study)
사업 운영 마케팅 전략 수립 (Marketing Strategies of Sports Business)
개념 설계 및 마스터플랜 수립 공동 작업

스포츠센터 운영계획

운영 계획 검토 및 수립(Operating System Plan)

회원 및 강습 마케팅 계획 (Membership & School Marketing Plan)
회원 운영 / 업장 / 강습계획 (Member's / Sports Area and School Operating Plan)
이벤트 계획 (Sports Event Plan)
전산 프로그램 개발 지원
조직 및 인력 계획 (Coach & Staff / Demand Plan)

지도자 교육 / 경영진단

지도자 직원 교육 (Manpower Education)

경영진단 (Sports Center Business Analysis)

위탁운영

스포츠센터 위탁운영 (Consignment Operating Sports Business)

운영책임자 파견
운영팀 파견
운영관리(지원팀) 파견

기본사업계획

객관적이고 쳬계적인 사업계획서의 작성은 성공적인 비즈니스의 기본적인 요소로써
코오롱스포렉스 컨설팅팀은 귀사의 효율적인 경영을 위해 미래형 사업전략을 구축할 수 있는 프로세스를 제시하여 드립니다.

  • 01 사업환경분석
  • 02 시설기획
  • 03 운영기획
  • 04 타당성검토
  • 사업환경분석
    수요권분석
    경쟁환경분석
    입지여건분석
    차별화 및 사업전략 방안
    관련법규검토
  • 시설기획
    시설 ITEM
    시설규모설정
    수용능력 적정화
    시설배치
    운영동선 계획
    투자비 산정
  • 운영기획
    수요계층 설정
    이용형태 설정
    회원종류
    회칙, 세칙 작성
    이용자 별 이용 시간 분석
    영업시간 설정
    가격형태 설정
    조직 및 인력계획
  • 타당성검토
    수익계획
    비용계획
    자금운영계획

운영계획

스포츠센터 운영현장에서 발생하기 쉬운 각종 문제 해결을 위한 이상적인 운영지침을 제공합니다.
지도자 교육에서 업무효율화, 경영관리 시스템에 이르기까지 귀사의 경영최적화를 위한 지원을 지속적으로 제공해 드립니다.

  • 01 사업환경분석
  • 02 지도교안
    지도자 교육
  • 03 업무처리 지침서
    및 S/W 개발
  • 04 업무기능별
    인력파견
  • 사업환경분석
    기본운영방침
    세부운영계획
    회원 및 가격계획
    차별화 및 사업전략 방안
    업장 운영계획
    회원관리 계획
    어린이 PG운영
    EVENT운영 계획
    조직 및 인력계획
    장비투자계획
    추정손익분석
  • 지도교안 지도자 교육
    지도자 연수 및 교육
    AREA별 지도 프로그램 운영
    수영장
    에어로빅장
    스쿼시/라켓볼
    볼링장
    테니스장
    골프장
  • 업무처리 지침서 및 S/W 개발
    회원관리
    업장관리
    스쿨관리
    구매/자재 관리
    자산관리
    자금/재무 관리
    인사/급여 관리
  • 업무기능별 인력파견
    영업
    지도
    관리

지도자 직원교육

코오롱스포렉스는 국내 최초의 민간 스포츠센터로서 다년간의 성공적인 운영 경험을 바탕으로 위탁운영사업을 전개하여 초기 스포츠센터나 경영부진 스포츠센터의 운영정상화에 도움을 드리고 있습니다.

스포츠센터 경영진단

스포츠센터 경영에서 자체적으로 해결하기 곤란한 문제가 생기거나, 장래의 발전방향을 확인하고자 할 때 기업 외부의 전문가에게 의뢰하는 진단으로 수요조사, 경쟁현황 분석, 경영현황 분석 및 심층진단, 민감도 분석을 통해 수익 및 비용 계획의 재정립, 자금운용 계획 및 추정손익 분석 등 가장 합리적인 개선방향을 심도있게 제시할 것입니다.

위탁운영 및 절차

코오롱스포렉스는 국내 최초의 민간 스포츠센터로서 다년간의 성공적인 운영 경험을 바탕으로 위탁운영사업을 전개하여
초기 스포츠센터나 경영부진 스포츠센터의 운영정상화에 도움을 드리고 있습니다.

위탁운영 장점

초기의 시행착오 방지와 운영 RISK 최소화
최적의 운영시스템으로 조기 운영정상화 및 시설가동율 극대화
효율적 조직운용으로 우수인력 확보 및 인건비 절감 효과
최적 장비 및 비품 계획으로 일반관리비 등 운영비용 최소화

위탁운영 형태

운영책임자 파견
비용부담 적음
경영진에서의 인력운영 용이
단기간
운영팀 파견
운영상황 조기안정
우수인력 수급원활
가동율 향상 용이
장기간
운영관리팀 파견
경영 RISK 최소화
원활한 인력수급
인력운용 용이
장기간

위탁운영 Follow

코오롱스포렉스는 스포츠센터 사업의 다년간 성공적인 운영경험을 바탕으로 철저한 사전조사 및 초기 컨설팅을 통하여 스포츠센터의 운영정상화에 도움을 드리고 있습니다.

사업수행프로세스

코오롱스포렉스 컨설팅팀의 우수한 조직력과 체계적인 사업진행 방식은 고객을 우선하는 최고의 경쟁력입니다.